企業が持続的に成長するためには、従業員の健康を重視した経営戦略が欠かせません。近年、経済産業省や厚生労働省も「健康経営」を推進し、従業員の健康を単なる福利厚生ではなく、企業価値を高める投資と位置づけています。とはいえ、多くの企業は「どこから始めればよいのか」「どのサービスを選ぶべきか」で悩んでいます。本記事では、健康経営を推進する上で重要なサービス選びのポイントを解説します。

健康経営は、従業員の健康を重視し、その結果として企業全体のパフォーマンス向上を目指す取り組みです。背景には、少子高齢化による労働人口減少や医療費増加といった社会課題があります。企業が健康経営を推進することで、生産性の向上や離職率低下が期待され、従業員満足度の向上によって企業価値も高まります。さらに、健康経営優良法人認定制度や「ホワイト500」などの顕彰制度は、採用力や投資家からの評価にもつながり、競争力強化の一助となります。

参考：企業の「健康経営」ガイドブック～連携・協働による健康づくりのススメ～（METI/経済産業省）

健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で捉え、戦略的に実践することです。経済産業省は、健康経営を「人的資本への投資」と位置づけ、日本再興戦略や未来投資戦略にも組み込んでいます。この背景には、労働力不足や医療費抑制の必要性があります。従業員の健康状態は生産性や職場環境に直結するため、改善は企業価値向上に不可欠です。こうした取り組みを支援するサービスは、健康診断・ストレスチェックの効率化、メンタルヘルスケア、オンライン産業保健、健康アプリなど多岐にわたります。選定時には、自社文化との適合性やコストパフォーマンスを考慮することが重要です。

健康経営の導入によるメリットは多岐にわたります。第一に、従業員の健康改善による生産性向上です。研究※1では、生活習慣病関連の医療費が減少すると翌年の労働生産性が約1.9％上昇する可能性が示されています。また、メンタルヘルス対策は離職率低下に直結し、採用力強化にもつながります。さらに、こうした取り組みは企業価値を高め、ESG投資やブランドイメージ向上にも寄与します。健康経営は「コスト」ではなく「未来への投資」であり、持続可能な成長戦略の中核となるのです。

※１：厚生労働科学研究補助金（循環器疾患・糖尿病等生活習慣病対策総合研究事業） 分担研究報告書 「健康と労働生産性の関係に関する労働経済学的研究

健康経営を推進する担当者は、複数の課題に直面します。代表的なものは「社内の巻き込み」「施策の継続性と効果測定」「従業員ニーズへの対応」です。 これらは、経済産業省や厚生労働省のガイドラインでも指摘されており、企業が健康経営を成功させるためには、戦略的な解決策が求められます。

健康経営を推進する際、従業員や管理職の理解と協力を得ることは容易ではありません。トップダウンで施策を導入しても、現場レベルでの関心不足により効果が出ないケースもあります。 解決策としては、健康経営の目的やメリットを明確に共有し、双方向コミュニケーションを重視することが重要です。また、ライフスタイルや職務内容に応じた柔軟なプログラム設計も効果的です。

健康経営施策は、短期的な成果だけでなく、中長期的な視点で評価する仕組みが必要です。導入初期は参加率が高くても、時間の経過とともにモチベーションが低下することがあります。 これを防ぐためには、明確な目標設定と段階的なアプローチ、さらにデジタルツールを活用した効果測定が有効です。専門家との連携や成功事例の共有も、継続性を高めるポイントです。

従業員のライフスタイルや価値観に応じた柔軟な対応は不可欠です。フィットネスプログラムやメンタルヘルス支援、オンラインサービスなど、多様な選択肢を提供することで、社員が自分に合った方法で健康維持を図れます。 また、定期的なアンケートやヒアリングで現場の声を反映し、制度を自然に組織文化へ浸透させることが重要です。コミュニケーション戦略を一貫して実施することで、自発的な参加意識を高められます。

健康経営は、従業員の心身の健康を重視し、生産性や企業価値の向上を目指す戦略的な取り組みです。 経済産業省も「健康経営優良法人認定制度」を通じて企業の積極的な健康施策を推奨しています。

多くの企業では、フィットネス支援、職場環境改善、メンタルヘルス支援などのサービスを導入し、従業員の健康維持とパフォーマンス向上をサポートしています。この章では、代表的なサービス4種類を紹介します。

法人向けジム契約やオンラインフィットネスは、従業員の運動習慣をサポートし、心身の健康維持に寄与します。

特にオンラインフィットネスは、在宅勤務やハイブリッドワークに対応し、時間や場所に縛られず利用できる点が魅力です。 企業は自社のニーズに合わせた柔軟なプランを選ぶことで、社員のモチベーション向上や生産性アップを実現できます。

長時間のデスクワークによる身体負担を軽減するため、オフィスジムやストレッチスペースの設置、姿勢改善サポートが注目されています。
これらの施策は、社員の健康意識を高め、自発的な行動変容を促進します。 結果として、組織全体の活力向上や離職率低下にもつながり、持続可能な成長戦略として多くの企業が導入しています。

メンタルヘルス対策は、心理的安全性を高めるために不可欠です。 カウンセリングやストレスチェックに加え、マインドフルネス研修などのプログラムは、社員のストレス管理を支援します。 これらの取り組みは、職場全体の生産性向上だけでなく、企業ブランド価値の向上にも寄与します。

健康セミナーや生活習慣改善プログラムは、従業員が自分の健康状態を理解し、日常生活で実践できる知識を提供します。 専門家による講義や個別指導を通じて、食事・運動・睡眠などの改善を促し、離職率低下や生産性向上に寄与します。

健康診断データを活用し、個々の状態に応じた運動・食事プランを提案するサービスが増えています。 また、スマートフォンアプリを用いた行動変容支援は、従業員が主体的に健康管理を行う環境を整えます。 これにより、医療費削減や企業全体の生産性向上が期待できます。

健康経営を推進するためには、適切なサービス選定が不可欠です。まず、自社の課題や従業員層に合ったサービスを選ぶことが重要です。
次に、導入のしやすさや継続性、コストパフォーマンスも検討しましょう。さらに、社員の参加率を高める工夫として、インセンティブ制度や社内広報活動も有効です。 こうしたポイントを押さえることで、より効果的な健康経営を実現できます。

健康経営の第一歩は、自社の現状把握です。従業員の健康課題や働き方を分析し、適切なサービスを選定しましょう。
例えば、ストレスが高い職場ではメンタルヘルスケアプログラムが有効です。また、幅広い年齢層が在籍する場合は、ライフステージに応じた支援策が必要です。 リモートワークが普及する現在では、オンラインフィットネスや栄養指導などデジタルツールの活用も効果的です。

健康経営施策は、導入しやすく継続可能であることが重要です。オンライン完結型プログラムは、場所や時間の制約を減らし、参加率を高めます。 また、継続性を確保するためには、利用しやすい仕組みや定期的なフォローアップが必要です。
コストパフォーマンスも重要な要素であり、限られた予算で最大の効果を得るためには、カスタマイズ可能なプランを選ぶことが望まれます。

健康経営の効果を最大化するには、社員の積極的な参加が不可欠です。インセンティブ制度を導入し、プログラム参加や成果に応じたポイントや報奨金を設定することで、モチベーションを高められます。
また、社内広報活動も重要です。ニュースレターや社内SNSで情報発信し、成功事例や参加者の声を共有することで、関心を高めます。 柔軟な選択肢を提供し、ライフスタイルに合わせた参加を促すことも効果的です。

健康経営を成功させるためには、自社の課題や従業員層に合ったサービス選びが鍵です。
フィットネス支援や職場環境改善、メンタルヘルスケア、データ活用型サービスなどを組み合わせ、継続性とコストパフォーマンスを重視しましょう。
また、インセンティブ制度や社内広報で参加率を高める工夫も不可欠です。
こうした取り組みを通じて、企業は生産性向上と従業員満足度の両立の実現を目指していきましょう。

株式会社COSPAウエルネスでは、健康経営をサポートするサービスとして、フィットネスクラブの法人契約、オフィスジムの設置サポート、出張・オンライン健康セミナーなどのプランを提供しています。企業の規模や目的に応じた最適な福利厚生プランのご提案が可能です。まずは気軽にお問い合わせください。